當下投資醫院的公司越來越多了,同樣的醫院設計及醫療機構之間的競爭從未平息過,這種競爭已經蔓延到各個環節,師資競爭、設備競爭、技術競爭、規模競爭、人才競爭及品牌競爭等,很多醫院設計都注重了品牌的運用及建設,知名度越高的醫院患者的忠誠也有較大的提高。
1 注冊商標,保護品牌。
一些醫院在全國中醫界、在老百姓中間享有很好的聲譽和口碑。就象很多著名品牌易被假冒一樣,醫院也飽嘗假冒侵權之苦。為了不讓醫院的品牌遭損害,醫院應該努力保護醫院品牌,比如向國家商標局申請注冊與該院知識產權密切相關的商標,使醫院品牌從此有了法律保護。
2 建立組織,管理品牌。
醫院要重視對品牌的維護和管理工作,及時調整組織結構,成立了醫院品牌策略委員會,具體負責醫院品牌的規劃,品牌形象的宣傳、規范和管理等問題。
3 技術創新,提升品牌。
創新是一個醫院進步的靈魂,是醫院可持續發展的基礎和動力。醫院的品牌之所以能經歷數十年甚至數百年的風雨而長盛不衰,除了學術、技術優勢明顯,獨樹一幟外,一個很重要的原因就應該在于能夠在發展中創新,在創新中發展,堅持科技興院方針,堅持走傳統療法與現代技術相結合,走臨床研究與實驗研究相結合的道路。
4 整合形象,扮靚品牌。
醫院之間的競爭既要靠先進的醫療技術、優質的醫療服務、合理低廉的費用,更要靠先進的管理理念、科學的管理手段,來樹立良好的醫院形象。 CIS(即企業形象戰略 )是一種樹立企業良好形象、注入新鮮感,使醫院更能引起外界注意,從而獲得更好效益的一種經營方法。在醫院導人 CIS,可以使職工較好地理解醫院的管理理念,嚴格遵守醫院制度和行為規范,認同醫院視覺形象,增強凝聚力,進而全面提升醫院競爭力。
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